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企业风险管理标准——会计专业道德准则最新指出会计事务所应重视企业风险管理

会计专业道德准则委员会于2011年12月公布了会计专业道德准则第325条有关企业风险管理标准并将于2013年01月开始生效。其指出会计事务所必须制定详细的风险管理计划和强制性指导要求,旨在建立、维护、监管并规定成文的风险管理架构。此提案标准适用于专业化服务项目,例如,在公共实践服务当中需要包括会计学,审计学,税务,金融管理咨询等会计或相关技能。会计专业道德准则第325条例和其非保障服务声明都是审计风险管理及相关标准的总领性标准。根据企业质量控制条例规定,企业质量控制的政策流程亦需要置于企业风险管理章程中。

适用范围

会计专业道德准则第325条例为公共企业人员制定规范化标准,并建立和维护企业风险管理,目的在于提供高质量和职业化道德化服务。企业人员无论是老板,合作商还是员工,都有责任完成条例标准要求。当然,公司每位职员的职位不同决定其承担的责任大小不同,但是至少公司所有员工应该参与到为为完成准则标准的目标中来。

风险管理总纲

风险管理总纲是指公司为计划、实施、监管、审核及持续加强风险管理所建立的基本要求和组织安排。

其中基本要求包括管理风险的政策,目标以及授权承诺;组织安排包括:计划、关系、会计职务、资源、过程和活动。企业风险管理是指公司为了指导和控制有关风险的公司行为所做出的协调性工作。一个有效的风险管理总纲应该协助公司满足已经既定的公共职责,以及其商业目标:

·帮助企业持续性经营
·确保高质量服务提供给客户
·保护公司名誉和信誉度

风险管理总纲应有两部分组成:一是为完成以上目标所制订的政策,二是为了实施和监管政策承诺的具体流程。

风险管理总纲应当纳入公司整体战略运营政策和实践中去。

建立和维护风险管理总纲

公司必须建立并维护其风险管理章程,并赋予公共责任义务,而且进行阶段性评估计划和有效性。风险管理政策和流程旨在辨别、评定并管理公司权限、持续经营(连贯性战略计划)、商务、金融、监管、人力资源、技术及股东。公司制定的政策和流程的性质及范围取决于诸多因素,例如:公司的规模和运作特点等因素。

同时,公司必须要求其首席执行官(或相关负责人)或者董事会合作成员(或相关负责人)—公司的集中领导力承担风险管理总纲的最终责任。公司领导力和其设定的案例将严重影响企业内部文化。企业内部文化的适当调整将决定着清晰,坚定而赋予经常性的有关强调企业风险管理政策和流程的行动和信息。

公司为建立和维护风险管理总纲必须确保责任到人制度,并制定必要的技术,经验,承诺保障及相关权利。

公司有可能涉及一下文件资料,仅供参考:

1. AS/NZS ISO 31000:2009年风险管理—原则及指导(为发展风险管理总纲而提供的有效指导)
2. 国际会计师联合会中小企业委员会出台的“中小型企业风险管理指导”

监管风险管理政策和章程

为了提供并合理保障风险管理政策和章程的顺利、充分、有效的运作,公司必须建立监管机制。 其宗旨在于审查未遵守风险管理政策和章程的一些情况,以此确保公司领导力有效实施。

官方文书证明

公司必须以书面形式规范风险管理总纲。其形式和内容取决于以下几个方面:公司人员及部门数量、公司经营特点和复杂性、所提供的服务。除此之外,此类文书证明必须与公司所有员工进行交流,包括:具体描述,既定完成目标以及每个人必须遵守风险管理总纲相关政策和章程的责任。当意识到员工反馈意见的重要性时,公司更应鼓励员工进行深入交流和探讨。公司文书证明应包括以下方面:判断潜在风险流程;公司的风险承受度;评估管理风险流程;所判定风险的方法;文档流程;处理未遵守规章的流程;有关风险管理的员工培训以及定期审核风险管理总纲的流程等等

实施项目

以下所提及的行动项目可以协助公共从业者处理风险管理总纲的相关要求:

1. 强加于合作商议程并讨论公共机构的应用实施(适用地点)
2. 安排风险管理总纲的监管,实施和维护的先关责任
3. 考虑时间安排与风险管理总纲的资源要求,同时包括外部资源的应用
4. 安排对合作商和老员工的风险管理培训课程和研讨
5. 将现存政策(保险,管理咨询,税务,企业质量控制条例等)整合为结构清晰的风险管理总纲
6. 及时更新问答和员工手册
7. 培训员工有关修订的政策和章程
8. 决定审核频率以符合会计专业道德准则第320条所规定的监管要求
9. 借助风险管理总纲下工作作为新的服务提供给客户

总结

一个行之有效的风险管理总纲可以协助公司完成会计专业道德准则第110条专业会计师道德规范标准规定的公众责任义务;同时促进商业的持续发展,为客户提供高质量服务以及保护公司的名誉度和信誉度。会计专业道德准则第325条企业风险管理标准的出台,尤其对中小私营企业关于如何评估管理企业战略运营风险,起到了至关重要的作用。深刻理解并实施企业风险管理总纲对于大多数公司都是一个挑战。所以,不要认为仅仅是一纸空文,应尽早付诸实践才能看到其利益所在。

 

原载自澳大利亚公共会计师协会《公共会计师》2012年02月-2012年03月号,第24-26页。
澳大利亚公共会计师协会版权所有,未经许可不得转载。

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