对于任何专业执业会计师来说，过渡到合伙人是一个非常令人兴奋但又充满挑战性的职业变换。无论你是应邀加入伙伴关系，还是你的职业生涯已发展到该转变时刻，重要的是正确地规划这种变化。这种职业变换经常会被忽视的一点是需要个人及未来所属公司进行研究和尽职调查。
成为合伙人是一种复杂的商业和个人过渡。它的实现需要与大多数企业经历商业过渡期一样的谨慎和勤奋。
成功的步骤
在考虑成为合伙人时，无论是身处一个组织还是加入另一合作企业，充分了解彼此是非常重要的。在做出决定时，不要忘记个人力量，并利用情商去实现这一过程：公司职员与企业文化觉得是否合适？下面的步骤将指导您做出决定。
调查研究
准备一份潜在企业名单，并根据对你职业生涯发展至关重要的关键环节，对他们进行排名。这应该有助于进一步缩减潜在公司数量，并易于管理。
初步接触
一旦你拥有了候选名单，制定一个与这些公司展开联系的计划。仔细考虑要和哪些人接触，这种接触属于私人接触还是与组织内部高层接触 —上司或管理合伙人。通常情况下会有一些初步会谈，且每次会谈都会向你传达一些有关组织基本经营理念及发展前景的资讯。
3. 谈判
经过初步接触，公司数量被缩减至一至两个。筛选公司过程中应重视个性和文化的适应性，而非商业方面。归根结底，关键是你感觉公司职员与企业文化都适合你。一旦该名单准备就绪，便开始进入谈判环节，提出您对于某项交易的核心标准。保证这部分的讨论是正式的—在研究阶段，放松就好，但在谈判期间，确保双方都处于同一状态，对于避免日后出现任何混淆非常重要。
4. 尽职调查
为了避免日后失望甚至合作伙伴内部出现冲突，你必须在同意之前明确知晓自己将要面对怎样一种状况。如果有必要，向一个独立尽职调查专家征求意见，他可以在此类职业变换中给予你帮助和指导。
正如进行任何尽职调查一样，该过程应该包括对不同执业领域的审查：整体背景、盈利能力和利润分配政策，损益账户分析，预测分析，资产负债表审查和负债。
审查是了解业务所有制结构的关键，，是最基本操作。在接受任何合作人角色之前，你必须非常详细地明白这一点。虽然资本结构非常重要，但是营运资金需求和资本结构往往紧密相关。检查你将被要求参与业务的营运资金需求—特别是，任何贷款承诺。
5. 合同义务
完成尽职调查后，你需要注意交易核心所涉及的法律问题。大多数实务已经建立文件，以处理新合伙人加入和现有合伙人退出事项。获得关于合同签署后你将承担有关合同义务的独立法律意见是很重要的。这将确保你提出正确的问题，并为今后你可能和合作伙伴就成为该项业务合作伙伴而应承担相关合同义务的讨论做准备。
6. 执行和整合
一旦你同意法律文件并完成尽职调查，就应该以同样的方式计划执行阶段。如果转至一项新业务，越早合并非法律或财务事项，则合伙关系就会越快进入操作进程。
合伙关系建立之后的短期整合计划非常重要。准备一个联络计划，其中包括在合伙人加盟庆祝会上会见关键客户和介绍人。它不仅是一个商业交易，也是个人职业生涯中所取得的重大个人成就。
原载自澳大利亚公共会计师协会《公共会计师》2012年10-11月号，第65页
