Skip to main content
Sign In

会计行业的未来挑战

尽管未来十年会计师有众多发展机遇,但也面临一系列挑战,更需要敏捷灵活的商业模式。

总之,预计会计师与第三方供应商之间的协作会愈发频繁,基础任务逐渐实现自动化,作为商家协调员,会计师会越来越注重实时数据分析,此外,会计师会通过一种更为先进的方式建立客户关系,并更加强调综合报告与商业可持续性。

所有这一切也将充斥规章制度合规性工作日益繁重的大环境。2012年国际会计师联合会有关中小事务所从业会计师的一项快速调查显示:从业者面临的最大挑战是规章监管这座大山。回访者认为合规要求带来巨大的工作量,然而对于商业增值的贡献微乎其微。安德鲁表达了对小会计师事务所能力所限的担忧,尤其在处理规章制度而耗费大量资源;他表示:“无论是会计师团体还是政府部门,都将越发关注该方面的问题。”在考虑监管改革时,他希望政府能意识到改革对小型事务所的影响。“我们建议改革政策制定者其在专注于经济整体运作前,首先应该考虑监管改革将如何对小型事务所产生影响。”

会计行业在某些领域也肩负重任,在增强客户对环境与社会可持续发展方面的意识上扮演着重要角色,例如二氧化碳排放和公平交易。南澳大学的会计治理与可持续发展中心创立主任罗杰·布里特教授表示,尽管国际金融危机已经转移注意力,但是行业中仍然存在着很普遍的可持续发展会计意识。“任何人都担心全球金融危机引发的一切问题,所以从这点来看,过多强调环境与社会层面略显奢侈,”他说。罗杰·布里特教授鼓励专业会计组织推出更多职业发展课程、研习班及思想领导论坛,以提高执业人员的可持续发展意识和技能。他认为体现公司非财务绩效的综合报告还处于早期阶段。布里特教授预测从强调报告到新会计系统的转变,将更好地告知公司可持续发展绩效。“正是新会计系统本身要求传递正确的,兼顾社会与环境因素的决策信息。”

数字革命

数字革命毋庸置疑是会计行业最大且最令人兴奋的改变。

希尔提到拥有重要客户资源的德勤,可以整合行业数据且运用相关知识向家族企业和其它富裕客户提供资深建议。尽管任何时候都必需尊重隐私,希尔表示,该数字分析可帮助德勤客户通过与其他市场参与者对比,来确定自己的标准,并且潜在提升销售额及盈利。这样就可以为客户提供非凡见解,帮助其与私营公司及那些不公开披露财务报告的市场竞争者比较,并确定自身经营基准,他说。合规工作仍将是会计工作的重要组成部分,希尔期待聪明的公司通过节约成本自动化、高效率工作方式,进而投入更多的资源为客户提供增值服务。

特别是云计算,代表了客户更多参与度的机会,能够帮助会计师拓展咨询服务的领域。其优点表现在:客户与会计师可获取实时财务信息;可通过网络、移动设备即时传递建议;帮助提升财务报告的准确性(因为仅需一组账户)。

增长战略

在最新的《澳大利亚商业评论周刊》(BRW)中,有关基于收入的澳大利亚发展最快会计师事务所名单中,均富会计师事务所位居第三,其2011/12年度实现收入23230万美元,较上一年增加了52%。
由于会计师事务所寻求未来的发展,托尼·马克韦尔,均富澳大利亚私人企业集团中的资深合伙人,预期富于雄心的公司将追求合并,比如今年他的公司与BDO签订协议合并墨尔本和悉尼的做法。与此同时,他说,公司也必须寻求有机增长。“我们未来的平台属于我们彼此,” 马克韦尔说,“我们认为,如果你有合适的服务,正进入正确的市场,那么将获得巨大的有机增长。”

拥有优秀的人才也是必要的。随着经济市场的反弹,重视人才招聘和人才保留问题的公司最易取得成功。
“任何企业的招聘品牌是一项重要的资产,需要抓住每一个机会加以培育和提升,”马克韦尔说, “由于全球金融危机的打击,我们真的还没有见过一场像我们将在未来几年看到的人才战争。”
虽然公司将不可避免地追求基于数字革命的战略和更复杂的会计软件系统,马克韦尔说,事实上,良好的会计事务所始终需要两个主要元素:“好客户和优秀的人才。如果你很好地得到了这两种元素,那么你的实务工作将会非常出色。”

协作的重要性

由于专注于专业化,技术和人才的力量离开小型会计师事务所而进入中型会计师事务所,当他们和主要的参与者竞争时将会发生什么情况?马克韦尔说,客户在准备为譬如资本利得税有关的市场领先建议和增值服务付费的同时,越来越期待基础会计工作自动化以降低成本,。在这种环境下,他相信专家会脱颖而出,而综合执业者将面临压力。
这种专业化需求必然要与其他事务所或专家合作,特别是对于规模较小的实体。“他们需要产业链上游的专业服务,”他说。希尔赞同协作及实施新价格与交付模式时敏捷的能力将对小型企业特别重要。“他们所拥有的——而且令人难以置信的强大——是迅速行动的能力,”他说,“所以我毫不怀疑他们肯定会茁壮成长。”

与此同时,希尔说,所有公司必须意识到其他因素也在起作用。“我们知道,在数字世界和全球世界中的许多国际供应商正在以一个更低的劳动力成本直接为澳大利亚的客户提供其他国家的服务。所以,我们从各个角度都受到了挑战。”

 

原载自澳大利亚公共会计师协会《公共会计师》2013年02-03月号,第24-25页,《公共会计师》数码港http://pubacct.org.au/future-of-accounting/

Footer logo
Ask Ada