综合报告为会计师提供了锐化焦点的机会，使其以一种崭新的方式列报公司信息，更为全面的讲述价值创造。-莱昂 盖特勒
自20世纪30年代会计准则发布后，澳大利亚的公司和会计师正面临着企业报告的重大变化。大萧条之后，新会计准则要求企业披露更多财务信息。综合报告则有过之而无不及，要求企业更多地公开其非财务信息，以及为企业创造价值的非财务流程和资产状况。
综合报告的拥护者说，现在我们生活在一个完全不同的世界，企业列报信息的方式已经跟不上时代的变化，所以我们需要综合报告。他们认为，资产负债表并不能完全解释全球化、创新、知识产权、环境问题及某些组织招募、留住精英人才的能力。
综合报告的出现及发展几乎不可避免，但会计师及规则制定者们的挑战就是保证尤其对于中小型企业不会造成合规负担。
国际综合报告理事会（IIRC）已提出一个综合报告模型。该模型“通过反映企业经营的商业、社会及环境等背景将组织的战略、治理、绩效及前景等重要信息汇集起来。”IIRC去年的一份讨论文件中显示，并希望在2013年底能制定一份恰当的全球性综合报告框架。
虽然并非法定要求，但还是有一些澳大利亚公司期望在2014年采用此框架。一些行政辖区行动更快些，比如，南非已经规定强制实行。
报告本质的改变
IPA AU全球执行总裁安德鲁·康威说，综合报告的兴起反映了使用者对年度报告信息需求的变化。
“年度报告的使用者精进了他们的焦点，使其超越了财务报告的范围，进入了更为广泛的价值创造领域，”他说，“这些逐渐成为报告使用者首要考虑的事情。”
“挑战是，当审视年度报告中传统信息的列报方式时，人们普遍认为年度报告已经成为一种负担。内容并非越多越好。确实存在信息相关性和呈现方式问题。”
NAB，斯多克兰房产和澳洲互助银行三家澳大利亚公司现在在综合报告方面处于领先地位。当综合报告被引进澳大利亚时，他们的发现及对于系统的调整会决定综合报告的发展。
对于中小型企业的影响
KPMG的合伙人尼克·瑞德哈弗说，澳大利亚证券与交易委员会（ASIC）已经提议将综合报告列于年度报告的前面。他表示，根据国际会计准则理事会（IASB）的使命，综合报告并不会取代财务报告。
瑞德哈弗认为，虽然计划是只将综合报告引入上市公司，但其实它可以有更为广泛的应用。
“在此阶段，综合报告主要面向上市公司，但其实框架本身适用于任何组织，”他说，“该框架并没有给中小型私企增加复杂性负担，反而会在他们尝试解释企业模式和策略时变得十分有价值。”
综合报告的问题在于如何防止这样一个有用的框架成为一种新的没必要的监管负担。瑞德哈弗说，小型上市公司是否有这样的带宽来准备综合报告是个很好的问题。
机遇与挑战
IPA AU在对综合报告表示支持的同时，也提醒注意报告负担问题。虽然目前的提议是只将此体系应用于上市公司，但其会对寻求扩张的中小企业带来波动效应。“在中小型企业发展壮大之前，综合报告体系是否只会增加他们的报告复杂性，带来更多压力？”康威问道，“很可能会阻碍到他们的发展。”
这也可能会为中小型企业从银行融资带来问题。“焦点将会从金融机构转向综合报告的一些元素，这也是金融机构在进行筹资操作前所期望的，”康威说。
因此，综合报告的引入是会计行业的一件巨大利好事件。正如KPMG的瑞德哈弗所指出的那样，综合报告会为会计师们在公司战略中扮演更积极的角色提供新的机会。这一职业不仅有机会对资产和负债进行计算，还有机会评估对于企业实力和寿命至关重要的非金融问题。
“是时候问这样的问题：我们的核心战略是什么？我们的关键价值因子是什么？影响这些价值因子的预期风险有哪些？我们要如何缓解这些危机并使机遇最大化？截止目前，我们如何实施策略？如何做好准备，以便在未来取得成功？”
原载自澳大利亚公共会计师协会《公共会计师》2013年02-03月号，第40-41页，《公共会计师》数码港
http://pubacct.org.au/integrated-reporting
