讲座背景及内容
近年来全球企业，尤其是中国企业正面临着前所未有的成本上涨压力：油价、原料价格飞涨，通货膨胀，人民币升值，人力成本上涨，物流成本上涨……在竞争加剧的背景下，企业面临诸多问题：成本居高不下，企业利润空间在哪里?如何生存?如何打造企业的竞争优势?资源浪费现象依旧严重，如何合理分配资源，提高企业经济增加值？这都需要企业必须重视成本分析和控制，建立一套科学合理、行之有效的成本控制与管理体系。
讲座特点
本课程将帮助您超越传统成本控制方法的局限性，从战略的角度重新定义成本习性，对成本管理进行重新定位；探讨更具策略性的成本控制途径，并掌握最新的成本控制工具。学习完该课程后您将学会如何从战略层面进行全面的成本分析与管控，以及如何从源头上削减成本，如何将成本管理与绩效考核有机结合；如何将制约理论运用到企业成本管理实践中去，从而有效的甄别“瓶颈”流程，并将其松绑达到持续改进的目的，最终将成本管理和提升企业竞争优势融为一体。
讲座时间
2013年7月18日-19日
讲座地点
北京市如意商务酒店 北京市海淀区北洼路17号（毗邻首都师范大学北校区南门）
讲师介绍
吴春明 著名国际财务管理专家，北京大学、清华大学特聘教授，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监，世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中华区财务总监，国内上市公司 - 维维股份（股票代码600300）任CFO。
具有坚实的财务管理知识，丰厚的实战工作经验及管理技能. 直接参与并指导过的工作经历包括: 建立并实施行之有效的内部财务控制及预算系统，战略规划及目标设定，企业流程再造和业务重组，公司并购及其业务整合，投资分析及风险评估，资金使用及现金流管理，预算制订与控制。
熟悉国际会计准则和中国会计制度及公司价值的计算方法和评估程序，并具有突出的研究分析、发现问题和解决问题的能力. 特别是在如何从财务和经营管理角度对提高生产率、改善现金流量和降低成本等方面具有独到的见解，设计并讲授了将管理理念/方法/工具融为一体的特色培训课程，包括全面成本分析与控制、财务分析与企业价值管理、集团型企业财务管理模式、财务预算与控制等实战型特色课，为许多世界500强跨国公司及国内的股份制、民营等类型企业提供过关于提升财务管理的咨询培训服务，受到客户的一致好评。
其他事项
- IPA AU会员培训课程、资料免费（餐费、住宿费自行承担）；
- 非会员：2680元/人（含培训费、资料费、餐费）
报名方式参加活动的IPA AU会员请点击下载并填写《活动回执》或登录会员专区在线报名，非会员请点击这里在线报名。请于2013年7月15日18:00前填写并回传活动回执表至：010-6872 2685，或者发送电子邮件至：service@ipaau.org.cn / marketing@ipaau.org.cn
非IPA AU会员报名后三日内将款项电汇至如下账户：
户 名： 北京燕园智财管理顾问有限公司
开 户 行： 中国建设银行北京工商大厦支行
账 号： 1100 1085 3000 5961 7292
欲了解具体信息请致电：010-6872 5385（王小文老师）
讲座地点交通
驾车方式
沿北洼西街行驶70米，过右侧的北京如意商务酒店，到达终点（在道路右侧）
公交方式
紫竹桥南-公交车站
途经公交车：74路, 77路, 118路, 323路, 374路, 394路, 437路, 617路, 620路, 658路, 944路, 968路, 特8外, 运通103线, 运通108线, 运通201线
北洼路西里-公交车站
途经公交车：87路
