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独角兽的狂欢

穿黑色衣服的人  描述已自动生成 维姬·史提拉诺女士——集团倡导与政策总监

维姬女士于2007年6月从联邦财政部来到IPA,在那里她从事税收政策、金融知识、审慎监管和最佳实践监管办公室的借调工作。在此之前,她曾在私人执业领域担任律师,专门从事澳大利亚和海外的商业诉讼。维姬女士拥有法学学士,法律学士,文学学士和工商管理硕士学位(国际商务)。
在IPA,维姬女士领导负责政策和倡议工作的团队,以及业务部门的创新部分,该部门专注于小企业和中小型企业感兴趣的事务。
维姬女士的职责还包括会员技术资源,担任IPA出版物的媒体发言人和编辑。

有价值的初创企业是罕见的野兽,但它们突显了我们对衡量经济成功传统方法的无益执念。

一段时间以来,IPA一直在谈论可持续性、联合国可持续发展目标、综合报告等问题。为了扩大和加强我们在这一领域的工作,我们于2022年6月1日与国际小企业理事会(ICSB)合作举办了一次思想领导力线上活动,题为“为什么我们用独角兽企业来衡量经济上的成功?”

从本质上讲,我们正在质疑如何从(或增加)我们衡量经济发展和活动(如GDP)的传统方法过渡到更有效的措施,以捕捉对许多人来说重要的事情,如防止环境退化,重新定义社会价值观,促进透明度和问责制。我们还研究了如何克服结构性障碍,这些障碍阻碍了创业精神在一个日益无边界的世界中蓬勃发展。第三次小组会议我们展望未来,看看现在需要做些什么来影响我们想要为自己和后代希望的世界。

独角兽活动的一些亮点包括引入“独角兽狂欢”一词,在我看来,这让人联想到一幅企业家的图景,充满了创新,金融和人力资本到达顶峰,并准备改变世界。

哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰(Robert Kaplan,以平衡计分卡等而闻名)领导了一场有趣的讨论,他质疑ESG(环境,社会和治理)中“G”的必要性。他谈到什么是过程,什么是结果,“G”与其他两个“E”和“S”不同。然而,这一点并没有得到普遍认同,我倾向于认为,没有治理,就很难可持续地实施“E”和“S”。

人们普遍质疑ESG的价值(比这一事件更普遍),尽管有人认为ESG是评估私营部门并购处理的有利工具,尽管报告系统不一致,ESG反映了盈利能力。如果有任何共识,那就是ESG是不断发展的、多层次的,对许多人和企业仍然有用。

有人提到已经出现的反觉醒情绪。卡普兰教授指出,资本主义不是一个零和游戏,而是一个正和博弈,你可以在盈利的同时为地球做出贡献,这不是一种权衡。他还提到,已经出现了一些非常重要的事情,例如包容性,他说这将继续存在。其他人指出,这不是一个“觉醒”的案例,而是回馈社会并考虑对社会和地球的影响,这有很好的商业意义。

大卫·马斯特斯(David Masters)从我们自己的澳大利亚独角兽阿特拉斯(Atlassian)那里得到的另一个观点是,独角兽企业代表着复杂性和创新。他们是创新生态系统的一部分,我们需要看到高增长的公司。我认为它们是经济进步的代表,目的是使其具有可持续性。

这次活动产生了更多的想法,不胜枚举,对我来说,保持势头,建立我们的独角兽网络并肩负起负责至关重要。因此,让我们继续保持对话,并采取有意义的行动跟进。

如果您有兴趣加入IPA-ICSB独角兽网络,请给我留言,我们将开始行动。如果您有兴趣听到更多的见解和讨论,请联系IPA,我们将向您发送四小时线上独角兽企业活动的免费录音。

原载自公共会计师协会会刊《公共会计师》(Public accountant)2022年7月-8月刊,第24-25页,《公共会计师》数字资讯中心:www.publicaccountant.com.au

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